존경하는 경기북부지방행정사회 회원 여러분! 그리고 이 자리를 빛내주시고 계신 내빈 여러분,

2025년 4월 29일, 여러분의 성원에 힘입어 경기북부지방행정사회 제3대 회장으로 당선되었습니다. 이는 개인의 영광과 영예를 넘어, 막중한 책임을 동시에 무겁게 느낍니다. 또한 우리 경기북부지방행정사회 전체의 새로운 도약을 위한 소중한 출발점이라고 생각합니다. 

우선, 저를 신뢰해주시고 3년임에 새로운 도약의 기회를 맡겨주신 모든 회원 여러분께 깊은 감사를 드립니다.

앞으로 2년 간 제3기 회장 직을 수행하면서, 저는 경기북부지방행정사회 '회원 중심의 실질적 변화와 성장'을 핵심 가치로 삼고 제시했던 공약들을 성실히 실천하여 여러분의 기대에 부응하겠습니다. 오늘 취임식을 맞이하여, 지난 선거 과정에서 약속 드렸던 주요 공약들의 구체적인 추진 계획을 공유하고자 합니다.

경기북부지방행정사회 제3대 회장 공약사항 추진계획

  1. 실질적 자치 실현 및 회원 참여 확대

      ◆추진 목표 : 경기북부지방행정사회의 분권과 활성화를 통해 회원들의 자율성과 참여를 확대하고, 실질적인 자치 실현 (대한행정사회 지방분권화와 동시 실행)

      ◆세부 계획 :

        2025년 하반기 : 분과위원회(T.F) 운영 활성화 방안 마련 및 회원 의견 수렴을 위한 정기 간담회 개최.

        2026년 상반기 : 지회별 자율성 강화를 위한 운영 규정 검토 및 시범 사업 추진.

        2026년 하반기 : 회원 의사결정 참여 확대를 위한 온라인 소통 창구 및 설문 시스템 구축.

   2. 실무 역량 강화 및 전문성 제고

      ◆추진 목표 : 인허가 등 각 분야별 실무 역량 강화를 위한 실전 교육을 확대하고,  AI 활용 교육을 통해 시대에 맞는 경쟁력을 확보

      ◆세부 계획 :

        2025년 하반기 : 인허가, 부동산개발, 관련법률, AI 활용 등 실무 분야별 전문가 초빙교육과정 확충(월 1회 이상).

        2026년 상반기 : AI 기반 행정 실무 교육 프로그램 개발 및 정기적인 AI 활용 역량강화교육 및 워크숍 개최.

        2026년 하반기 : 회원들의 의견을 반영한 맞춤형 실전 교육 커리큘럼 지속 개발 및 제공.

   3. 신입 행정사 지원 및 멘토링 시스템 정착

      ◆추진 목표 : 멘토링 제도를 완전 정착시키고 신입 행정사에 특화된 멘토링 시스템 및 맞춤형 인턴제를 확대 시행하여 안정적인 시장 진입 구축.

      ◆세부 계획 :

        2025년 하반기 : 멘토-멘티 매칭 시스템 고도화 및 정기적인 멘토링 활동 적극 지원 (활동비, 교육 등).

        2026년 상반기 : 신입 행정사를 위한 맞춤형 패키지 인턴제 확대 시행 (사무실 인턴십, 실무 교육 연계).

        2026년 하반기 : 멘토링 제도 운영 평가 및 피드백 반영을 통한 시스템 개선.

  4. 안정적인 수임 기반 마련 및 수익 창출

      ◆추진 목표 : 회원 전용 수임 플랫폼을 구축하고, 인허가 시장 등 확대 및 전략적 업역 개발을 통해 안정적인 수임 기반 마련 및 수익 창출. 

      ◆세부 계획 :

        2025년 하반기 : 회원 전용 수임 플랫폼과 업무 공유화 시스템 구축을 위한 TF팀 구성 및 시스템 개발 착수, 기존 ‘업역연구회’ 플랫폼 확대.

        2026년 상반기 : 지방자치단체, 사회단체, 민간기업 등과의 협력 사업 확대 및 MOU 체결 지속 추진.

        2026년 하반기 : 플랫폼 시범 운영 및 회원 피드백을 반영한 업역 개발 전략 수립, 업역연구회 정착.

  5. 경기북부지역 행정사회 균형 발전 및 회원 편익 도모

      ◆추진 목표 : 고양·파주 지역 분소 및 교육실 설치를 통해 지역 균형 발전을 도모하고, 회원들의 편익을 증진, 또한 지역 특성에 맞는 업역 개발로 새로운 수익 모델 창출.

      ◆세부 계획 :

        2025년 하반기 : 고양·파주 지역 분소 및 교육실 설치를 위한 입지 물색 및  분소(고양시) 및 교육실(파주시) 개소

        2026년 상반기 : 지역 특성에 맞는 맞춤형 업역 개발 연구 및 회원 수익 모델 다각화 방안 모색 및 개발 공유화

        2026년 하반기 : 분소 및 교육실 개소 운영 피드백을 반영한 발전방향 수정 및 새로운 맞춤형 모델 개발

  6. 조직적 성장 기반 강화

      ◆추진 목표 : 회원 상호 간 협력과 네트워킹 확대를 통해 조직적 성장 기반을 강화하고, 경기북부지방행정사회의 결속력 증대 및 사회적 위상 제고.

      ◆세부 계획 :

        2025년 하반기 : 정기적인 회원 간 정보 교류 행사 (세미나, 워크숍, 여행동호회, 업역연구회 행사 등) 개최, 경기북부지방행정사회 ‘행정민원구조대’ 발대 및 활동 방안 마련. 

        2026년 상반기 : 지역별 소규모 동호회 등 네트워킹 그룹 활성화 지원, 유관사회단체 및 행정기관과의 업무협약(MOU) 지속 체결, ‘행정민원구조대’ 활동 개시

        2026년 하반기 : 정기적인 회원 교류행사를 전국 광역화로 확대하고, 유관 단체 및 기관과의 협력을 통한 공동 사업 추진, ‘행정민원구조대’ 완전 정착.